セルフ働き方改革とは

教師のセルフ働き方改革について紹介するアイキャッチ画像

「教師の働き方改革」という言葉を聞くようになって、ずいぶん時間が経ちました。

業務を減らす。
残業時間を減らす。
ICTを活用する。
学校全体で仕事を見直す。

こうした取り組みは、とても大切だと思います。

実際に、少しずつ改善されてきた部分もあります。

しかし、現場で働いていると、こんなことを感じる先生も多いのではないでしょうか。

「仕事は減ったと言われるけれど、忙しさは変わらない。」
「早く帰ろうと思っても、今日やるべき仕事が残っている。」

制度が変わることは大切です。
でも、制度だけでは解決できないこともあります。

だから私は、もう一つの働き方改革が必要だと考えています。
それが、

セルフ働き方改革

です。


目次

学校を変える前に、自分の働き方を見直す

学校という組織は、一人で変えることはできません。

勤務時間。
校務分掌。
行事。
学校文化。
教育制度。

どれも個人の力だけでは変えられないものです。

だからといって、

「何も変えられない」

ということではありません。

私たちには、自分で変えられるものがあります。

仕事の進め方。
時間の使い方。
仕事を引き受ける基準。
道具の選び方。
AIやICTの活用。
そして、働き方に対する考え方。

こうした自分の手の届く範囲を見直すことから始める。

それがセルフ働き方改革です。


小さな改善が、大きな変化になる

セルフ働き方改革は、大きな変革を目指すものではありません。

一つの仕事を5分短縮する。
毎回作る文書をテンプレート化する。
AIに下書きを作ってもらう。
机の配置を変える。
よく使う教材を整理する。

どれも、小さな改善です。

しかし、その積み重ねは一年後には大きな差になります。

私は、このような小さな改善を

マイクロスキル

と呼んでいます。

教師の仕事を変えるのは、一度の大改革ではなく、日々の小さな工夫の積み重ねなのです。


「頑張る」から「設計する」へ

忙しいときほど、

「もっと頑張ろう。」

と思ってしまいます。

でも、多くの場合、必要なのは努力ではありません。

必要なのは、

設計

です。

仕事を整理する。
優先順位を決める。
仕組みを作る。
繰り返す仕事を減らす。
時間を生み出す。

教師の仕事は、能力だけで決まるものではありません。

どのように仕事を設計するかによって、大きく変わります。


生まれた時間を、何に使うか

セルフ働き方改革の目的は、
仕事を早く終わらせることではありません。

その先にあります。

子どもと向き合う。
家族と過ごす。
本を読む。
新しいことを学ぶ。
体を休める。
何もしない時間を持つ。

働き方を整えることで、自分らしく生きる時間を取り戻す。

それこそが、本当の目的です。


教師の仕事術が目指すもの

このサイトでは、

AIやICTの活用。
仕事の仕組み化。
時間術。
情報整理。
読書。
資産形成。
記述術。

さまざまなテーマを扱っています。

一見すると、それぞれ別の分野に見えるかもしれません。

しかし、すべてに共通する目的があります。

それは、

教師自身が、自分らしく働き、自分らしく生きること。

そのために、自分の手の届くところから働き方を整えていく。

私は、その考え方を「セルフ働き方改革」と呼び、このサイトを通して発信しています。


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